L’ANVOLT, une institution sous-tutelle du Ministère de la jeunesse et de sports, a présenté aux journalistes, ce vendredi 11 juillet 2025, dans ses locaux situés à Sabangali, le rapport d’une Commission Ad Hoc chargée de faire le bilan de son fonctionnement et de ses actions. L’objectif est d’avoir les clés pour définir des perspectives efficaces, basées sur un diagnostic rigoureux.
Un mois de travail pour la Commission Ad Hoc dirigée par le Directeur Adjoint de l’ANVOL-TCHAD, HARA FIKAOUSSOU JEAN-CLAUDE qui a abouti au final, à un document-tableau d’une vingtaine de pages. « C’est un exercice innovant à mettre à l’actif de son Directeur Général, HARANE SOUGOUR Diro, » a fait observer le Président de la Commission.
Selon le rapport, l’ANVOL-TCHAD œuvre pour la promotion du volontariat de compétence pour les jeunes qualifiés mais sans expérience, le volontariat d’engagement en faveur des communautés et le volontariat de réciprocité qui vise la mobilité internationale.
A ce jour seuls les deux premiers segments du volontariat sont effectifs. Ils ont permis en moins de 5 ans, de mobiliser plus de 2 000 volontaires, placer plus de 1OOO d’entre eux avec à la clé, 95 insertions professionnelles.
Le gap de volontaires mobilisés mais non déployés est dû au manque de financement de projet de déploiement. A la lumière des explications du Président de la Commission, ce résultat est, certes encourageant, mais il ne reflète pas les ambitions de ANTVOL-TCHAD qui consistent à soutenir activement la politique du gouvernement en matière de lutte contre le chômage des jeunes et la promotion de leur épanouissement.
L’institution doit sa création comme une réponse au défi de la transition démographique et de l’adéquation formation-emploi. C’est pour continuer à jouer son rôle stratégique à l’avenir que l’Agence entend mettre en œuvre de manière effective, le volontariat de réciprocité afin de favoriser la mobilité internationale des jeunes, l’élargissement de la base des partenaires et le suivi post volontariat.
Face à ces grandes ambitions, l’ANVOL-TCHAD manque de ressources nécessaires. Le personnel composé d’une cinquantaine de personnes est dominé par le régime du contrat. Le statut de la majorité du personnel est précaire. L’Agence pour le volontariat est plombée par une dette fournisseur cumulative de 2021 à 2025 et qui s’élève à 328 460 536 FCFA.
Les textes de base dont une loi de 2019 et un décret d’application de 2020 ne lui permettent pas d’avoir une source de financement diversifiée. La dépendance intégrale aux subventions de l’Etat est considérée comme un frein par le rapport. Les difficultés concernent tout aussi le manque de local permanent et des moyens de travail.
La Direction de la communication ne dispose que d’une page Facebook non certifiée pour faire connaitre le travail de l’institution.
Pour permettre à l’ANVOL-TCHAD de jouer son rôle de promoteur de l’employabilité des jeunes au Tchad, le rapport recommande aux autorités compétentes, la révision des textes de base pour plus de réactivité, l’intégration du personnel contractuel, la dotation de l’institution en moyens roulants et informatiques, la fiscalisation de son budget de fonctionnement orientée sur le tabac, l’alcool et les véhicules à moteur ainsi que l’affectation d’un local et des immeubles adéquats.
Le Directeur de l’ANVOL-TCHAD a apprécié le rapport et promis de prendre des mesures nécessaires pour sa mise en œuvre. « Je tiens à souligner que ce processus ne s’arrête pas à cette restitution. Il marque au contraire le début d’une phase d’action, fondées sur les recommandations formulées, dans un esprit de réforme, d’efficacité et de transparence. Je réaffirme ici, notre engagement à mettre en œuvre les conclusions clés du rapport, avec le soutien de l’ensemble des partenaires et du personnel. », a déclaré HARANE SOUGUR Diro.
Succès Ngarpolo/Dari Infos
